Que una empresa cierre, cese en su actividad, despida, ponga en marcha ERES, pague mal a sus empleados, o directamente no les pague, etc., hoy en día no es noticia, desgraciadamente. Ocurre en todos los sectores, en todas las industrias, y desde la aprobación de la reforma laboral mucho más, esta reforma ha posibilitado que empresas y empresarios de dudosa moralidad hagan del mercado laboral territorio comanche, vamos, que no se han cortado un pelo a la hora de exprimir al factor trabajo. Y aunque los datos «oficiales» del sector del libro minimizan el asunto del empleo, ofreciendo cifras sólo creíbles para personal con problemas de cognición, es una realidad tangible que el mercado laboral en nuestra industria está muy tocado. Esta consideración viene a cuento del cierre o cese (realmente no ha cerrado, ha detenido su actividad, de hecho no se conoce la situación exacta de la empresa) de Editrain. Entre las actividades principales de dedicación estaba la edición de la revista DELIBROS, que ha sido cerrada, y el departamento de formación, que, por cierto, tenía la semiexclusiva formativa del sector del libro. Por cierto, la página ha sido cerrada también, o al menos esta inoperativa desde hace ya varios días.
Las siguientes entidades confían la formación de sus empresas asociadas y trabajadores a Editrain:
Así se definía la empresa en su página web:
Editrain es la entidad líder en España en la formación de profesionales de los sectores de la Cultura y la Comunicación y en particular en la edición de libros, revistas, prensa diaria y producción editorial. Además, a través de su Instituto de Postgrado de Estudios Culturales y de Comunicación organiza conjuntamente con la Universidad de Alcalá Másters de 600 horas en periodismo digital, edición, producción audiovisual, gestión cultural y promoción de la lectura, todos ellos en formato online (ver http://www.ipecc.net). En conjunto, más de 5.000 personas se forman anualmente, tanto en formato presencial, en las instalaciones de Editrain en Madrid y Barcelona, como en formato online.
Editrain es el proveedor de formación de la Federación de Gremios de Editores de España (FGEE), del Gremi d’Editors de Catalunya (GEC) y de la Asociación de Editores de Madrid, entidades representativas del sector editorial de libros, así como de la Confederación Española de Gremios y Asociaciones de Libreros (CEGAL) y de la Federación de Asociaciones Nacionales de Distribuidores de Ediciones (FANDE).”
Editrain ha despedido en este pasado mes de julio a 14 trabajadores y ha cerrado la revista DELIBROS, despidiendo también a la plantilla, la revista, que llegó a tener 4 personas en plantilla, fue reduciendo personal hasta quedar solamente la directora, Teresa Peces, al frente de la revista, una excelente profesional del marketing y la comunicación editorial hoy en situación de desempleo, aunque por su formación y profesionalidad confío en que será por poco tiempo. Hace unos días Teresa Peces dirigía un correo a su base de datos confirmando el cierre de la revista. En ese correo del 2 de septiembre señalaba:
Algunos de vosotros ya sabéis que desde el pasado mes de julio la revista DELIBROS cesó su actividad, para otros será una triste noticia con la que empezar el curso… Tras unas semanas de descanso y reflexión he decidido no estar “parada” de forma literal y mientras espero la oportunidad de incorporarme a algún nuevo proyecto reanudar mi servicio al mundo del libro desde mi cuenta personal de Twitter (@Tpeces) y desde un blog (http://sopadepecesylibros.blogspot.com.es/ ) que alimentaré semana a semana con información sobre el sector, entrevistas con profesionales del libro, escritores, comentarios sobre libros interesantes y análisis de algunas cuestiones importantes para la evolución del libro. Veintitrés años de trabajo no pueden tirarse por la borda… la experiencia y la información son la base para dar luz a un buen trabajo que seguro que juntos conseguiremos de nuevo.
Todos los trabajadores de la empresa han sido despedidos sin finiquito. Por lo que respecta a profesores y proveedores la lista de impagados es enorme, superando ampliamente el centenar. Hay gente que me dice que llega hasta cerca de 200.
De cara a los alumnos de Masters y Cursos hay que señalar que los directores de los cursos han conseguido que la Universidad de Alcalá entregue a los alumnos sus títulos y diplomas. Lo cual es una excelente noticia, los chicos/as no tienen ninguna culpa del desaguisado de esta empresa, y así lo ha entendido la institución universitaria.
Como profesor del Master de Edición estoy en la lista de afectados por el tema. Los cursos se hacían y se impartían, de hecho en las clases que di este año comprobé que los matriculados en el master de edición presencial eran 22, que pagaban precios bastante elevados. Señalo aquí algunos cursos, los alumnos matriculados y el precio:
OFFLINE Madrid:
- Coste curso: 6.200 €
- Nº de alumnos: 22
OFFLINE Barcelona:
- Coste curso: 6.200 €
- Nº de alumnos: 25
ONLINE:
- Coste curso: 5.500 €
- Nº de alumnos: 20.
Parte de los comentarios que había en el sector provenían de dos hechos principales, la demora continuada en pagar a los profesores y el descenso en el precio por hora de clase que decidió unilateralmente la empresa, que pasó en unos meses de 60 euros a 40, ambas cantidades siempre brutas, en mi caso el impartir formación allí era mucho más por amistad con algunas directores y tutores de cursos, que por el dinero que percibías.
Cuando el asunto se hizo público, que fue en torno a la segunda quincena de julio, el tema llevaba ya tempo generando un run run pertinaz de rumores sobre el asunto. La demora en los pagos a profesores era continuada, y ya se empezaba a hablar del asunto de manera privada. Era cuestión de tiempo que el tema estallara. Pensé además que el tema saltaría inmediatamente con virulencia a las redes, pero he visto que salvo unos pocos tuits de alguno de los afectados el asunto permanece entre brumas y tinieblas, es decir, que se ha aireado muy poco. En el caso de la revista DELIBROS el Ministerio tendrá que tomar una decisión; la revista DELIBROS se editaba con una subvención, de manera que si la subvención se ha cobrado hay dos opciones: o sale un número en octubre para cerrar la edición de 2014 o Editrain deberá devolver la subvención. Es obvio que por parte del sector cuanto menos salga mejor, el oscurantismo y la opacidad de esta industria es bien conocida. Surge así una reflexión, ¿todas las instituciones del sector que tenían confiada la formación de su gremio a esta empresa no deberían decir algo? ¿Ninguna de estas instituciones está entre los afectados de impago? Lo que parece obvio es que hay muy poco interés en que el tema se divulgue. La formación en España ha sido un caldo de cultivo de chanchullos, enredos y mamoneo diverso, cuando no un entramado de corruptelas, como puede verse en la prensa diaria. A muchos de los lectores de este blog les sonará un post mío muy crítico de hace algún tiempo sobre un proyecto formativo de la FGEE que debía desarrollar Editrain… ¿Se hizo el curso? ¿Las editoriales cobraron los 200 euros del paquete? ¿Y los profesores?
Por lo que me cuentan los cursos se hicieron todos, y aquí surge otra duda. ¿Era una empresa inviable? ¿Era solvente? La información que me trasmiten es que la empresa era muy solvente. Un vistazo rápido a la información pública de las cuentas depositadas por esta empresa (con datos a 2012, pues no han debido presentar las cuentas de 2013) así parece mostrarlo:
No me atrevo a prejuzgar, pero surge otra duda. ¿Para qué se amplía el objeto social? ¿Se entró en nuevos sectores industriales como servicios telemáticos y de comunicaciones por algo?
Incluso la declaración de unipersonalidad efectuada el 2 de agosto por Editrain puede no significar nada, salvo el intento de no inmiscuir a socios que no tenían ningún papel en la gestión ante las demandas que se podían intuir.
Bien, con los datos públicos a 2012 la situación de la empresa era absolutamente normal, incluso mucho mejor que cualquier empresa del sector, ¿paso algo especial en 2013 que pudiese llevar a la situación actual? No puede saberse, salvo que una auditoria entrase en los intringulis contables y financieros de la empresa. La pregunta que todos los afectados nos hacemos es la misma, ¿a dónde fue el dinero?
Me gustaría equivocarme, pero me temo que una vez que todas las demandas que se están interponiendo contra Editrian, unas colectivas y otras individuales, la posibilidad de cobrar será casi ninguna, esto acabará en el Fogasa durmiendo el sueño de los justos. Y termino con la pregunta del millón de dólares: ¿dónde está la pasta? Sobre esto hay una hipótesis muy extendida entre los afectados, pero por cautela y prudencia prefiero guardar silencio sobre la misma.
Antinomía libro 
Sabéis algo del estafador de Alex Brull, ¿Habrá arruinado también 4doctors? Saludos
El delincuente de Alex Brull tiene un nuevo juguete ahora, The Method, está en la misma dirección que 4doctors, ahora este estafador ya aparece como administrador sin ningún tipo de vergüenza en 4doctors
Hola:
Es que no me lo puedo creer: ¿es cierto que el delincuente de Alex Brull está detrás de CRITERIA FORMACIÓN?
Pues en manos del hijo de puta y discapacitado de Alex Brull no le auguro un futuro demasiado halagüeño, la verdad. De un retradado mental que es capaz el sólo en tres años de arruinar las empresas que creó gracias a su papi, las de su progenitor y robar a docenas de profesores y proveedores cientos de miles de Euros(una deuda de 8 millones de Euros dejó este hijo de la gran puta) nada bueno puedes esperar
Sí, Jaime Brull y Alex Brull con el dinero qué robaron en Editrain abrieron 4doctors, Criteria a través de un testaferro: Jorge Albalate Tartera
Hola, madre mía, que sorpresa me he llevado al leer todos vuestros comentarios.
Trabaje hace muchosss años para el Sr. Brull por llamarle de alguna manera, y ya en esos tiempos era un sinvergüenza.
Cursos para desempleados que cobraba y no se impartían, cursos para empleados a los que nos apuntaban, los que
trabajábamos con él, y que no hacíamos, etc etc
En aquella época, le acompañaban sus sobrinos, jajajjajajaja, donde estarán ahora?
Lo que no podía imaginar es que su hijo, según contáis, siguiera los pasos de su padre…buena escuela para ser un
sinvergüenza…
Yo trabajé con su hijo Alex Brull, recuerdo particularmente cuando se hizo con las finanzas de Editrain(director financiero) y te puedo asegurar que jamás he conocido, por otra parte es normal ya que siempre me he relacionado con gente honesta, a un DELINCUENTE de ese calibre, ambos, padre e hijo, deberían estar en la cárcel…
Aquí otro articulo para lavar la imagen de Alex Brull el mayor delincuente de la familia:
http://www.elsabado.es/alex-brull-la-verdad-stratmind/
La verdad sobre Jaime Brull y Editrain:
http://www.amorevo.es/jaime-brull-la-verdad-editrain/
Hay que tener poca vergüenza y ser un malnacido, a parte de un ladrón, para publicar ésto
Aquí continúa la estafa de los Brull:
http://www.4doctors.science/#
Se trata de una réplica de IPEM. Dejan el sector del libro por el de la medicina. Parece que han untado a los antiguos médicos colaboradores. Por lo visto siguen teniendo dinero para reflotar el negocio pero no para pagar a los antiguos proveedores.
Valientes hijos de puta, que estos delincuentes estén tranquilamente en la calle después de haber perpetrado, de forma premeditada, semejante atraco es que clama al cielo.
Hola
Aquí os dejo un link a una página de Facebook creada por acreedores de Alex Brull con el ánimo de hacer públicos todos sus nuevos pasos.
En ella podéis aportar vuestros comentarios todos aquellos a los que se les debe dinero:
https://www.facebook.com/4doctors-fanclub-1106863276042313/
Hola: Alguien me puede decir cual es la dirección de la empresa de Jaime Brull, 4doctors, es que no soy capaz de encontrarla y el mes que viene voy a Madrid y estoy pensando en pasarme por ahí. Muchas gracias
Alex Brull sigue viviendo a todo tren en Las Rozas (Madrid). No obstante, la sede de la nueva empresa parece que se la han llevado a Barcelona:
C/Tuset, 19
2ª planta
08006 Barcelona
España
Más info en http://www.4doctors.science
Creo que Marketing Republic está en Pozuelo ahora, yo si no hay ningún tipo de respuesta éste otoño por parte del administrador concursal, me pienso pasar por allí para comentarle un par de cosas a Alex
https://www.infojobs.net/marketing-republic-agency-sl/em-i98565548565551779711416015194930401379
Mira la oferta de trabajo 🙂
Porqué dices lo de esperar al Otoño? Yo he hablado con el administrador concursal y me ha comentado que con los activos de la empresa los autónomos no íbamos a cobrar nada. Yo daba clases en Editrain, pero el comportamiento que tuvo Alex Brull conmigo fue totalmente criminal, me encargó un trabajo en el que emplleé meses para hacerlo y no me pagó, aparte de que ese trabajo lo comercializó vendiéndolo a varias empresas conmigo de tutor y tampoco me pagó nada, te puedes imaginar la de cosas que se me pasan por la cabeza…..
Hola: Sabéis cual es la dirección actual de Editrain SL a efectos legales. Muchas gracias
4Doctors la nueva empresa está en Pozuelo. También está oculta bajo el nombre de Marketing Republic Agency:
Aquí la dirección:
AVDA DE LAS DOS CASTILLAS 33 – EDIFICIO III, 2& PL (POZUELO DE ALARCON).
Ver también Criteria RRHH
La empresa aparece a nombre de Ana María Pascual Camacho:
http://www.empresia.es/empresa/marketing-republic-agency/
Se ha creado esta página en Facebook para evitar futuras estafas:
https://www.facebook.com/marketingrepublicagency?fref=photo
no funciona
Al final éstos se han ido de rositas:¿no? Sabéis si alguien ha podido recuperar algo.
Hace pocos días que salió una sentencia a favor de una trabajadora por despido improcedente. Nada menos que por 100.000 €. Aquí el documento: http://www.bocm.es/boletin/CM_Orden_BOCM/2015/01/26/BOCM-20150126-141.PDF
Ya. Esa trabajadora soy yo. La sentencia sirvió para tranquilidad
moral porque al final fue FOGASA con lo màximo que son 17.000 €.
Es lo que valen 23 años de trabajo al servicio de unos sinvergüenzas ladrones.
Por cierto mi abogado me ha comentado que los autónomos que tenemos deudas con Editrain, con lo del concurso de acreedores, no vamos a ver ni un euro.
Lo que ha hecho el delincuente y retrasado mental de Alex Brull, no tiene nombre, porque hay que ser muy mezquino e hijo de puta para actuar de esa forma, robar de forma premeditada a todos los colaboradores autónomos y dejar en la calle a todos los trabajadores de Editrain. La verdad es que si lo piensas de forma irracional se merece que lo destrocen a hostias por malnacido.
Di que si. Pero te digo una cosa… no solo Alex, si no tambiéwn muchos de los secuaces que tenia a su alrededor (novia, amigos en el extranjero…) ya sabes 😉
Por amigos en el extranjero te refieres al que daba «soporte» informático?
Yesssss 😉 Por lo menos información tiene un rato de todo, date cuenta que era el que realizaba TODOS los backups de información de la empresa. Eso es mucha info 😉
Pues haría backups de toda la información, eso no lo dudo, pero la última vez que padecí a este anormal fue una instalación de mavericks desde snow leopard limpia,según él era la única forma de hacerlo lo cual es una jilipollez, y se «olvidó» hacer una copia de seguridad, , se llevo por delante todo lo que había en los macs del aula. Respecto a los cómplices estoy seguro de lo que dices es cierto y más gente que de una forma u otra y no se si de forma consciente han ayudado, te lo digo porque a mi me encargaron un trabajo en Stratmind que me llevó un montón de tiempo hacerlo y que comercializaron después y no me pagaron por supuesto y que contó con la inestimable ayuda de una «realizadora multimedia» que cada vez que pienso en ella me pongo enfermo, a parte de un montón de cursos.
Ya hay una sentencia a favor de una trabajadora por despido improcedente. La cito como comentario independiente.
Ya. Esa trabajadora soy yo. La sentencia sirvió para tranquilidad
moral porque al final fue FOGASA con lo màximo que son 17.000 €.
Es lo que valen 23 años de trabajo al servicio de unos sinvergüenzas ladrones.
Yo la verdad es que durante un tiempo no se me fue de la cabeza hacer una locura con los delincuentes de Alex Brull y su padre Jaime Brull, en mi caso en concreto pequé de ingenuo y me creí sus mentiras de que todo era por un retraso en los pagos de la administración, pero cuando me enteré de que todos los cursos que había dado se los habían pagado, que dejé trabajos por comprometerme con ellos y que el robo a los autónomos fue premeditado casi me vuelvo loco. De todas formas espero no encontrarme en mi vida con estos dos hijos de puta por que la verdad es que no respondo. La única esperanza que me queda es el dicho de que a todo cerdo le llega su San Martin
Alguien sabe algo de éstos dos delincuentes?
Si claro. Han abierto una nueva empresa llamada Marketing Republic situada en Torre Europa a nombre de Ana… Ya sabes 🙂
FGEE y FANDE, vuestro silencio os hace cómplices de la estafa.
Amiguismo + Mordida = Corrupción.
Los empleados del sector editorial queremos saber qué ha pasado con los fondos destinados a nuestra formación.
Una explicación YA!
¿Antonio María Ávila y José Manuel Anta no tiene nada que decir a sus asociados? Está claro que sin su complicidad no habría caso. El sector del libro tiene lo que se merece.
Menos digitalización y más señorío!
Atención al nuevo chiringuito de los Brull, esta vez a nombre de una de las nueras; Ana María Pascual Camacho, la novia de Alex Brull:
http://www.empresia.es/empresa/marketing-republic-agency/
Aquí está el dinero de los proveedores impagados.
Ana Pascual pasa de «La Choni se viste de Prada» a «La Choni se viste de Testaferro»
Todo sigue una hoja de ruta: Vaciado de los fondos de una empresa, hago un ERE, no pago a nadie, cierro sin dar señales de vida y mientras monto una empresa en paralelo a nombre de alguien cercano pero contra el que el concurso de acreedores no pueda actuar.
¿Alguien se dejará engañar de nuevo?
estaba claro, ¿alguien lo dudaba?
Yo soy uno de los empleados despedidos por Editrain, y lo triste es que debo considerarlo un favor de Brull padre, que al menos no me ha dejado en el limbo como a otros compañeros. En Editrain se intentaba trabajar com seriedad y rigor, y sólo puedo decir que una de las cosas buenas que me llevo son los excelentes compañeros con los que he compartido sinsabores.
Era vox populi que cuando el heredero se hiciera con los mandos de Editrain lo rompería, como ha hecho con cualquiera de los juguetes que ha tocado -véase Distrito01 o Stratmind. No voy a extenderme sobre lo que ya se ha dicho sino para confirmar que es todo cierto: que para Alex no importaba ser productivo, sino estar presente en la oficina 24 horas al día; que el cliente jamás tenía razón, que los tiempos de entrega estaban para no cumplirlos jamás, que los errores no eran nunca achacables a una mala dirección ni a la incompetencia de los responsables de los proyectos. Sin embargo, el desprecio de muchos de esos lumbreras -Alex y Ana incluidos- por los trabajadores de Editrain, que sí cumplíamos con nuestros proyectos y hacíamos ganar dinero a la empresa, era tremendo: de hecho, consideraban editrainadas (supuesto sinónimo de tonterías o incompetencias) cualquier petición lógica de servicio que se les hiciera, pues supuestamente nos daban servicios de marketing.
Editrain ganaba dinero, y podría haber seguido ganándolo si hubieran tomado decisiones empresariales serias y coherentes con un plan de negocio, algo que por otro lado nunca existió. El inicio de la debacle fue cuando Jaime Brull nombró responsable financiero al heredero a principios de año. La mayor parte de los impagos a profesores y colaboradores datan fundamentalmente de esa época.
Jaime Brull se jubilará y disfrutará del dinero robado a trabajadores y freelancers, pero lo mejor para Alex Brull y Ana Pascual es que emigren a alguna república bananera donde no les conozcan y puedan seguir timando a sus anchas. Porque aquí en España creo que ya se les conoce el percal.
Sí se creen, Jaime y Alex, que no van a pagar, de una manera u otra, la canallada que han hecho, están muy equivocados.
Trabajé durante más de dos años en la empresa Stratmind y Distrito 01, ambas gestionadas por Alex Brull.
Corroboro todo lo que se dice en este blog punto por punto:
1. Alex Brull pese a su prepotencia y soberbia carecía de conocimiento de campo sobre cómo llevar una empresa tecnológica y sobre todo sobre cómo realmente funciona hoy en día el marketing y la comunicación digital.
2. Su novia, Ana Pascual Camacho, se paseaba por la oficina embutida en trajes dos tallas menos adulando las decisiones de su novio. Un braguetazo en toda regla. “La choni se viste de Prada” era su mote para los empleados de la Finca. Más de una vez presencié en reuniones como Alex la humillaba y ella hacía como si nada, pese a que todos sabíamos que ella tenía razón. Hay que decir que profesionalmente Ana le daba mil vueltas a Alex, pero claro, él era el que mandaba en la oficina y nadie podía llevarle la contraria. Los que alguna vez le llevamos la contraria poco a poco nos fueron despidiendo.
3. Luego tenía un grupo de chupópteros y vendemotos, que le bailaban el agua simplemente por aferrarse al puesto ya que difícilmente podrían trabajar en otro sitio. El informático remoto por ejemplo o algún que otro comercial vende humos.
4. Había muy buenos profesionales, Gniux, marketing group etc, pero todos se veían sometidos a constantes cambios de especificaciones, y de organización con lo que se hacía muy difícil trabajar. Alex Brull es todo lo contrario a lo que se espera de un liderazgo emprendedor, metía las narices en todo y no daba nada de libertad a los empleados. Cambiaba constantemente de argumentos y nunca reconocía los errores propios. Un antilíder de manual. Si algo salía bien, él o su novia se colgaban la medalla, si algo salía mal pese a que él diese las indicaciones era porque los empleados “no tenían nivel” o porque el cliente no tenía ni idea.
5. Del padre, Jaime Brull y sus empresas no puedo decir nada pues no tuve trato directo con él. Si puedo decir que las empresas del padre eran clientes cautivos de la del hijo. Los empleados del padre eran, en general gente bastante preparada y muy profesional. Estábamos en sus manos ya que la mayor fuente de ingresos provenía de Editrain. Nuestros clientes, por “alguna extraña razón”, nunca repetían.
6. A Alex le debo que me despidiese a tiempo de no presenciar los últimos acontecimientos. Desde entonces he trabajado en dos empresas y me he dado cuenta de la pérdida de tiempo que supuso para mí esos casi 3 años en Stratmind. Ahora soy un profesional valorado y querido por mis jefes, tengo libertad para crear, equivocarme y desarrollar mi carrera profesional en positivo.
En resumen, creo que no he aportado nada nuevo los comentarios anteriores del blog, pero valga mi intervención para corroborar lo que aquí se está exponiendo.
Se veía venir todo esto: que el hijo y su novia no pararían hasta acabar con las empresas del padre. Dicen que están arruinados, pero no se equivoquen, seguro que nada hace que cambien su tren de vida y pronto estarán otra vez campando a sus anchas.
A los hijos hay que decirles de vez en cuando que “no” y ponerles límites. De lo contrario te acaban devorando. No hay nada peor que un niño mimado al que nunca en la vida le han dicho que no. Es el peor tipo de jefe que puedes tener.
Lo has clavado, en la época en la que yo tuve que aguantar a Shaggy and Co, las cosas eran exactamente tal y como las narras.
Queridos amigos, empleados y ex empleados de PUBLIDISA , proveedores y editores.
Desde el grupo de afectados por Publidisa deseamos comunicar algunas cuestiones relacionadas con la actual situación de la empresa:
1.- La dirección nos ha engañado de forma reiterada haciéndonos creer que iba a llegar un inversor. Cuando parece que llega resulta que Anton Smeele, el supuesto inversor, sólo se queda con una mínima parte de la empresa y apenas dos o tres trabajadores, siendo alguno familia de los propietarios.
2.- Tenemos información que asegura que no se va a pagar absolutamente nada de lo que se debe. Incluyendo nóminas y cantidades astronómicas a proveedores, editores y clientes. Esto lleva a la ruina a muchas familias de trabajadores y también de proveedores , algunos de ellos pequeñas empresas familiares que nunca se podrán recuperar.
3.- Sabemos que se ha cobrado dinero por adelantado y que no se sabe muy bien que ha sucedido con el mismo. Queremos que los clientes conozcan esto para que actuen en consecuencia.
4.- Es incomprensible que se le deba tanto dinero a todo el mundo cuando hace poco más de un año entro en la empresa una inyeccion de mas de 2 millones de euros gracias a Invercaria (investigada por la juez Ayala). Todos nos preguntamos que ha sucedido con ese dinero pues de forma inmediata se dejaron de pagar nominas y proveedores.
Por todo lo anterior y por estar cansados de mentiras y de engaños, estamos pensando iniciar acciones legales de forma conjunta contra la empresa y sus administradores.
Esperamos que todos aquellos que deseen unirse nos envíen un email a esta dirección. Hemos podido recopilar unas 700 direcciones de correo electrónico pero vamos a seguir informando a todo el mundo sobre la realidad de lo sucedido. Rogamos difusión de esta informacion por todos aquellos que se sientan afectados.
Gracias.
Afectados por Publidisa.
Qué tiene que ver esto con el caso Editrain? Por favor moderador….modere el debate. Gracias.
http://www.publidisa.com/noticias/evento_2008_la_edicion_en_el_siglo_xxi.htm
Iban de la mano con algunos de los masters de IPECC
[…] el tema llevaba ya tempo generando un run run pertinaz de rumores sobre el asunto –escribe Manuel Gil en Antinomias libro–. La demora en los pagos a profesores era continuada, y ya se empezaba a […]
Trabajé hace unos 15 años para Jaime Brull en la sede que por aquel entonces tenían en la calle Orense de Madrid, Publish. Todo esto me apena pero ya se veía venir desde entonces.
En aquel momento era su mujer, Cristina Blanco, quien se paseaba con sus aires de alteza por la oficina dando ordenes sin tener ni idea del negocio. El propio Jaime Brull se sonrojaba de aquello. Las discusiones entre ambos delante de los empleados eran continuas, no sabias si estabas trabajando en una oficina o en la cocina de su casa. Cristina Blanco metía las narices en todo, igual que por lo visto hace ahora el hijo. Como anécdota os contaré que para ahorrar costes, la mujer tubo la brillante idea de obligarnos a traer el PAPEL HIGIÉNICO de casa!!! No estoy mintiendo, seguro que los que entonces trabajaban en aquellas oficinas lo pueden atestiguar.
De la noche a la mañana la señora del dueño dejó de aparecer por la oficina.Luego nos enteramos de que el marido le pagaba un sueldo para quedarse en casa con tal de no aparecer por la oficina. Creo que fue una gran decisión. Según leo, esa misma medida es la que no se atrevió a tomar con su hijo y su nuera (por lo visto una imitación de Cristina Blanco), es decir, pagarles un sueldo para que se queden en casa e impedirles pisar la empresa con el objetivo de no arruinarla.
Por lo visto, esto nunca sucedió.
Respecto al hijo, Alex Brull, en mis tiempos ya aparecía por la oficina de vez en cuando, con apenas 7-8 años, metiendo la nariz en todos lo rincones y estropeando los ordenadores. Luego el padre siempre le defendía y le echaba la culpa a los empleados cuando el hijo se cargaba algún programa informático. De esos lodos…
He estado en varias empresas, todas con sus tics, pero nunca he vivido un esperpento empresarial como aquél.
Del resto del personal solo puedo decir cosas buenas. Me acuerdo mucho de Geno, que también era de la familia, pero era toda una SEÑORA. Del resto me acuerdo de Teresa, Pilar, Nuria, José Félix José María,….todas magnificas trabajadoras, no sé que será de ellas, Desde aquí un beso fuerte a todos.
Ojo, también se hacían muchas cosas bien gracias a la profesionalidad y pundonor de los empleados , y en lo que le dejaban hacer sus familiares, Jaime Brull era un magnifico gestor y gran emprendedor. Todo hay que decirlo.
Siento mucho el desenlace de lo ocurrido, pero ya se veía venir desde hace mucho mucho tiempo.
Perdonad que no diga el nombre pues sigo trabajando en el sector editorial y no quiero verme comprometida con este asunto en el futuro.
Pues coincidiriamos, Yo estuve en Orense y Goya de becaria. Pero no me acordaba de lo del papel, si de lo maleducada que era la señora. y también de la gente estupenda: Rafa, Miguel, Gaspar Laly y por supuesto los que mencionas.
Allí estuvimos todos…
Mi nombre es Carlos Muñoz, trabaje con Jaime Brull y Editrain en Goya, en Orense, Eloy Gonzalez y por ultimo en Matadero. Conocí a Jaime en un curso que se realizo para el Gremio de Editores de Bilbao, en el año 1993.
Ya me dejo tirado con facturas la empresa OSD, excisión de Editrain. Como comenta todo el mundo, nunca se cobro bien, siempre se retrasaba el tiempo de cobro… Esta vez me ha pillado con poco (400 euros +/-).
Lo peor no es que te deban dinero, es que te deban una explicación (no confundir con excusa).
En cuanto al niño rompiendo equipos, que me vais a contar. Instale un montón de veces el software que destrozaba.
Recuerdos a todos. En especial a Laly (Torrijos) a Paul (me gustaría contactar contigo algún día) y a los demás que me habéis sufrido como profesor o compañero.
He aquí mi fatídica experiencia como empleada de Editrain:
Mi nombre es Carolina Callejo y, por desgracia, todavía soy trabajadora de Editrain. Y lo soy porque, según palabras de Jaime Brull, está tramitando el ERE que necesita para poder despedirnos a los que quedamos (que somos, al menos, otra persona y yo). Llevo un mes y medio de vacaciones forzadas porque la empresa no tiene actividad. Según palabras de Brull «las cosas se han precipitado» y «él tiene buena voluntad, aunque se haya podido equivocar». También dice que está tratando de vender «algunos activos» de la empresa para poder pagar a proveedores y trabajadores. Y que, pese a lo que dicen las malas lenguas, «yo no he cogido el dinero de la empresa y me he ido”.
Pero, tal y como muchos apuntan, una empresa no echa el cierre de un día para otro. El dueño de una empresa que quiere hacer las cosas bien da la cara, y no esconde la cabeza bajo la tierra. Además, como se indica en las algunos comentarios que he leído a propósito de este tema, si la insolvencia de la empresa es real (algo que todavía dudo) se debe, única y exclusivamente, a la ineptitud de los directivos, a los amiguismos y a la ausencia de competencia y responsabilidad profesional y empresarial.
De este hecho me di cuenta desde el primer momento en el que empecé a trabajar para ellos. Y esto no lo dice alguien que conozca el ámbito empresarial ni que tenga una amplia trayectoria profesional. Lo dice una licenciada en periodismo y comunicación que realizó, a finales del año 2012, las prácticas en esta empresa y que posteriormente siguió trabajando allí con un contrato de auxiliar administrativo cuando realmente desarrollaba tareas de redactora y community manager. Es más, en mi contrato se especificaban menos horas de trabajo de las que en realidad yo trabajaba y, por ende, cobraba menos salario del que en realidad me pertenecía por mi trabajo. Estos tejemanejes eran típicos de esta empresa y lo solían hacer con muchos trabajadores. Y en mi caso, en los casi dos años de relación laboral con Editrain siempre ha sido así, cobrando una miseria por un trabajo que cuesta mucho más.
Evidentemente yo acepté estas condiciones. Prefería trabajar en aquello para lo que había estudiado (pese a que trabajando de teleoperadora, como hice durante 4 años, ganaba más dinero). Además, el trato personal de los Brull hacia mí siempre fue cordial y respetuoso, una amable fachada para tapar la mierda que ahora está emanando.
Me encuentro atada de pies y manos y sin ingresos: la empresa no me ha pagado el mes de agosto y no puedo pedir el paro porque no me despiden. Y yo soy de las mejor paradas. Compañeros que llevaban muchos años en la empresa despedidos con 0 euros, ni siquiera los días trabajados del mes.
La disolución repentina de la empresa unida a la gran cantidad de impagos (profesores, trabajadores, acreedores…) y a la clara falta de transparencia de Brull, ponen en evidencia la existencia de algo muy turbio en todo este asunto. Algo muy sucio que, tristemente, es habitual en nuestro país y de lo que parece, nadie se hace responsable.
Buenos días Carolina. Yo soy una de las alumnas de uno de los cursos de este año. Tras el pago de unos 300 euros se realizo vía on-line a través de la plataforma GNiux. Tras aprobar se me dijo que me enviarían el diploma acreditativo. No lo recibí tras haberlo reclamado en infinidad de ocasiones. En julio recibí un email firmado por ti, y pese a confirmarte los datos postales aún no me ha llegado. Ahora me enteró de todo esto y siento la situación en la que te encuentras pero como afectada me gustaría saber si dichos diplomas llegaste a enviarlos o no. De nuevo siento tu situación y la del resto de trabajadores de la empresa.
Buenos días. En mi último día de trabajo se quedaron muchos diplomas preparados para su envío (aunque no puedo saber si el tuyo estaba entre ellos), pero el mensajero no los había recogido todavía cuando yo dejé de ir a la oficina. Entiendo que si no te ha llegado es que no se enviaron. Tal y como se están sucediendo las cosas, sinceramente no creo que los responsables de la empresa se hayan preocupado por el asunto de los diplomas. Siento mucho no poder ayudarte. Saludos.
A no perder de vista…. http://www.empresia.es/empresa/digital-content-solutions/
Casos de empresarios casposos y sin escrúpulos con hijos engreídos y mimados capaces de dilapidar la fortuna del padre en 2 años se dan más a menudo de lo que parece.
Lo realmente vergonzoso es que la legislación les ampare y les permita actuar de esta manera con total impunidad. La declaración de unipersonalidad del 2 de agosto lo dice todo. Se blindan para no tener ningún bien a su nombre, poder liberar al hijo de cualquier responsabilidad civil subsidiaria sobre el tema. Se evitan pagar indemnizaciones y a otra cosa mariposa. Take the money and run!
Lamentable a la vez que patético.
Gracias a este blog por no filtrar comentarios.
¿Javier Celaya qué responsabilidad tiene en el asunto? Su «figura» de gurú fue utilizada como gancho para llenar las aulas de incautos.
Hola
Creo que llamar incautos a los alumnos es insultarles
Desde el punto de vista académico, una de las cosas que más me ha enorgullecido a lo largo de estos años es ver a exalumnos de los masters al frente de empresas que surgieron como ideas de sus proyectos de fin de curso. Creo sinceramente que los tutores y directores de los másteres que se han impartido en Editrain han ayudado a mucha gente a ponerse al día, a renovar sus habilidades profesionales y a comprender mejor la sociedad digital que nos ha tocado vivir
Gracias a la buena disposición de la dirección de la Universidad de Alcalá, todos los títulos y las certificaciones de los alumnos de este año serán debidamente expedidos en tiempo y forma. De manera que el problema generado por Editrain no afectará, en ningún caso, al alumnado.
Al igual que más de un centenar de profesores y directores, desgraciadamente formo parte de la relación de impagados con una evelada deuda pendiente de pago. Para tu información, el pasado mes de julio puse en marcha las pertinentes acciones legales contra el propietario de Editrain para intentar recuperar este dinero.
Ni los profesores ni los trabajadores de la empresa Editrain deben ser paganos de una posible mala gestión y administración de los propietarios de la empresa Editrain
Javier Celaya
Javier Celaya, al igual que el resto de colaboradores y trabajadores de Editrain están totalmente al margen de lo ocurrido. Es más, son las primeras víctimas del proceso.
Gracias Javier por dar la cara. Esto sí es saber gestionar una crisis en las redes.
¿Donde están los comentarios de Alex Brull y Jaime Brull? ¿No eran expertos ambos en cuestiones 2.0?
Fijaros lo que sigue diciendo el perfil del tal Alex Brull en Twitter:
@AlexBrull
Strategist and global minded entrepreneur specialised in set-up global internet start-ups, including Communication 2.0, Online Marketing, RIA’s & Social Games.
Me parto de la risa!!!
Mira que ya te avisé 😉
El entramado de empresas que estamos descubriendo los afectados por estos estafadores llega demasiado lejos. Alguien debería decir algo en los medios de comunicación, pero dudo mucho que lo hagan, por mucho periodismo serio del que intentaran alardear a base de conferencias.
– ¿Qué empresa es y para qué existe Digital Content Solutions? Quizá esté ahí todo ese dinero.
– ¿Por qué no hablan las organizaciones a las que ha dejado tiradas? Probablemente porque quienes repartían absolutamente a dedo los fondos PÚBLICOS de formación estaban literalmente a sueldo. Hablo de FAPE, FAPAE, etc. Casualmente, esos mismos decisores eran directores de máster, con sus correspondientes miles de euros cada año, asignados seguramente no en función de sus propios desempeños como tales, sino según el volumen de alumnos -y por tanto dinero- que llevaban gracias a su influencia.
– ¿Cómo va a decir nada el periodismo de poder español cuando quizá están tan en el ajo como los Brull? Periódicos, televisiones, lo que sea necesario callar. Me gustaría saber si ellos sí han cobrado.
Yo también he sido un trabajador a las ordenes del niño Brull. No me extraña nada todo lo que ha sucedido. Durante mucho tiempo se fue rodeando cada vez más de personajes mediocres que le doraban la píldora. Curiosamente estos personajes eran los mas incompetentes de la zona.
En el circo podías encontrar un comercial que por no vender no vendía ni humo (para el niño Brull era un tiburón), un diseñador maestro del «copy/paste» que fusilaba todos los diseños de PSDs de la web, un técnico de sistemas que «trabaja» en remoto, o lo que es lo mismo, trabajar era remoto para El, una primera dama que vestía embutida como una butifarra y un programador de mucho parlar y poco picar…. Con este elenco de padefos la verdad es que poco se podía hacer. El resto del equipo con el que puede trabajar estaba formado por gente con ganas de trabajar y hacer las cosas bien, que terminaron desmotivados y aburridos de oír estupideces un día tras otro. Para algunos los mundos de Yupi son el pan nuestro de cada día.
Durante el tiempo que allí curre, me di cuenta de como le bailaban el agua al pobre niño Brull, que siendo un absoluto ignorante social, era fácil de engañar. Le vendían la moto y el se dejaba llevar… ya que no tenia amigos, al menos chupapijas no le faltaban… ya veremos que pasa cuando se acaben los donetes.
Sin duda un genio de las startups y las finanzas, en todos los departamentos en los que metía la nariz, y digo literalmente la nariz, se acaba enmierdando todo y la gente terminaba asqueada de ir a trabajar, solo su ego era comparable a su ineptitud. En menos de 6 meses termino con un proyecto completo. Pensando que se podían hacer diseños de usabilidad en 2 dias, sentándose detrás de la gente para ver sus monitores, haciendo reuniones estúpidas de miles de horas, donde el único que no entendía nada era El.
Decenas de diseños copiados, pero no despide a la rata. Despides al único comercial que tiene clientes, te quedas sin esos clientes. Te quedas con el inútil que no vende. Te lías a perder los pocos clientes que tienes, tratándolos como si tu empresa fuese Apple 🙂 conclusión : Te vas a tomar por culo.
Todos sabíamos de sobra que el dinero que fluía por Stratmind venia directamente de la empresa de Papi. Todos sabíamos que las fantasías y los pajaritos que tenia el niño en la cabeza llevarían todo al desastre.
Pd: Nos vemos en Silicon Valley.
Cómo se nota que Steve Jobs ha trabajado con Brull Jr. Ha hecho una reconstrucción muy fiel de lo que era la vida allí.
Solo una puntualización: la parte de «El resto del equipo con el que puede trabajar estaba formado por gente con ganas de trabajar y hacer las cosas bien, que terminaron desmotivados y aburridos de oír estupideces un día tras otro» dista mucho de alcanzar describir el auténtico infierno al que se era sometido por parte de esta gentuza, con contratos basura y tratos vejatorios. La estructura del mobbing era piramidal: cuanto más lerdo eras, mayor mobbing se podía ejercer indefinidamente. Lo divertido será ver cómo los lerdos intermedios, que ejercían su puteo contra los débiles amparados por los lerdos supremos, recibirán (si no lo han hecho ya) el mismo trato por parte de esos lerdos supremos a los que han venerado hasta niveles impropios del siglo XXI.
[…] El hundimiento de Editrain deja un agujero enorme en la formación editorial española, un hueco que se tardará entre meses y años en cubrir. Su oferta formativa tenía nubes y claros, era de calidad irregular pero cumplía un papel sistémico; la desaparición de cualquier actor sistémico debilita la estructura de la que forma parte pero también la retrata. Tal como Manuel Gil escribía en un reciente artículo sobre el tema: […]
Aquí otro ex trabajador de esta familia de estafadores… Trabajé en Distrito01, juguete de Alex Brull que finalmente acabó hundiendo como todo lo que toca…
Fue una pena, porque en la agencia había grandes profesionales con los que daba gusto trabajar, pero la gestión empresarial de este señor acabó por hundir el barco al poco tiempo de su fundación.
Espero que la justicia les hagan pagar lo que deben y se solucione el tema lo antes posible!
Mucho ánimo a todos los afectados!!
Trabajé con ellos durante un periodo de tiempo no muy largo pero lo suficiente para darme cuenta de que aquello estaba abocado al fracaso. Por suerte pude huir a tiempo.
Coincido en que Alex Brull no estaba ni de lejos preparado para el puesto y responsabilidad que su padre le había asignado. Eran continuos los desplantes a clientes y obcecación por creerse en posesión de la verdad ignorando las necesidades reales de los potenciales clientes. Todo eran cambios de opinión de un día para otro, la atención al cliente inexistente. la estratégica empresarial era un desastre. Y el padre tragaba con todo ya que estaba obnubilado/aducido por las ideas ruinosas de su hijo.
Se notaba un cierto chantaje emocional en la relación hijo/padre:
El hijo quería su empresa tecnológica en la Finca, fardar de CEO molón y jugar a ser el Steve Jobs del oeste de Madrid y el padre le compró el juguete.
Mi admiración por los empleados, todo un capital humano desaprovechado. Los buenos se fueron marchando, otros no tuvieron tanta suerte. La metástasis se fue expandiendo de la empresa del hijo –Stratmind y Distrito 01- al resto de las empresas del padre: Editrain, DELIBROS, IPECC, IPEM, INFOLIBRO. etc. Todos ellos proyectos empresariales viables y solventes, bien dirigidos y bien gestionados en el pasado y con buena proyección de futuro, hasta que llegó el hijo, una vez que se quedo sin clientes en su empresa y se dedicó a meterles mano. El resto ya es conocido por todos…
Gracias a este blog por aportar seriedad y rigor al asunto.
Trabajé para Jaime Brull hace 20 años. Y siempre le ha gustado el riesgo financiero. No creo que necesitará mucha inspiración de su hijo
Señor Brull, háganos un gran favor y con nuestro dinero que se va a ahorrar del pago a los proveedores cómprele un billete de avión a San Francisco -solo de ida- a su hijo. Quizá allí pueda volver arruinar y engañar de nuevo. Su cuota de fracaso en España ya está cubierta. De hecho creo que por los USA lo de fracasar está hasta bien visto -lo de la soberbia e ignorancia creo que no tanto.
Una cosa es riesgo financiero y otra muy distinta mala praxis!!
Yo estuve trabajando en la empresa del hijo, Alex Brull. Un verdadero caos. En su haber tenia 2 marcas. Gniux, plataforma de cursos online de código propietario, y Distrito01 o D01 ahora, pseudo agencia de publicidad. Para mas INRI, su novia Ana tambien trabajaba allí… Ya me diréis vosotros.
Gniux era un buen producto y tenía muy buen equipo, pero no gracias a el o ella. Múltiples versiones y peticiones, usabilidades imposibles, peticiones de ultima hora, vueltas atrás en los funcionales, diseños irrealizables… Y por supuesto, el despido del equipo de desarrollo al completo, derivo en la no rentabilizacion del producto. No sera de extrañar que vuelva este personaje a aparecer en escena con una ‘nueva inversión de capital’ intentando sacar a delante el proyecto, ahora que ya no tiene deudas 🙂
Por otro lado, D01… la agencia, había muy buenos profesionales, no hay mas que ver que todos los que de allí se fueron estan triunfando en sus nuevos trabajos o proyectos. Lo mas sonado de aquí fue el llamado ‘Trabajo por Madalenas’. Mas o menos hace 3 o 4 años publicaron una oferta de trabajo donde la remuneración era inexistentes, eso si, optabas a un gran desayuno con madalenas, por la cara bonita. No tardo mucho tiempo en viralizarse en la res, creándose un grupo de FB, un hilo en meneame, e incluso se publico en algún medio que otro. Durante este periodo hubo también alguna denuncia que otra a Alex Brull por no pagar ultimos meses y finiquito…
Lo peor de todo es que veo muy difícil que lleguen a cobrar un euro, mientras el, su padre Jaime Brull y la novia, seguirán manteniendo su estatus de vida, y muy probablemente lleguen a abrir otro negocio similar, seguramente a nombre de ella.
Conozco el caso muy de cerca, la culpa es del dueño por dejar al niño Alex Brull llevar a la ruina una empresa solvente y viable. Empezó con arruinar Stratmind/Distrito 01, la empresa que le puso el padre para que el niño se foguease, y jugase a emprendedor de startups tecnológicas, pero todo eran decisiones equivocadas, prepotencia y clientes insatisfechos que nunca repetían. Los fondos de Editrain que era la empresa solvente iban a pagar los pufos y deudas de la empresa del hijo, hasta que acabó arrastrando a todas las empresas del grupo. Es un ejemplo más del tipo de empresario español que tenemos…El resultado, cientos de proveedores sin cobrar y empleados que lo dieron todo por la empresa y se ven en la calle sin finiquito ni indemnización. Si no sabes torear….Manolete, pá qué te metes?
Tienes todas las respuestas en el mismo artículo que has creado. La actividad empresarial en este pais es nefasta; al no tener una verdadera actitud de acción emprendedora y visionaria (no solo pensar en las ganancias) se descuidan muchas cosas en las empresas, ya no solo un reciclaje de equipo y soft sino de formación. No conozco ese centro, pero hace 2 años hice unas clases en Calamo&Cran en mi barrio y 2 meses después dejaron de darlas, quedándose solo en sus oficinas de Madrid; todo lo que sea serio en este pais es dificil que se valore entre tanta pandereta y chanchullismo. A mi el año pasado en una reunión oigo hablar de un deficit de 100mil euros, 2 semanas después se organiza una celebración-aniversario de 3 dias (no de uno ni de dos)… osea! siempre se piensa a lo grande, aunque las cosas vayan mal; lo he visto en diferentes empresas de sectores paralelos, es una mentalidad que dificultará mucho el progreso profesional de los que queremos estar ahi.
Yo estuve reclamando un impago ya desde el 2012, y cobré a base de amenazar con un proceso monitorio. Entonces ya había profesores de formación continua y a desempleados que arrastraban impagos acumulados de Editrain. Eso significa que no se les (nos) abonaba la docencia de cursos que se sustentaban en fondos PÚBLICOS. ¿Adónde ha ido ese dinero? Es la gran pregunta. Que esto no se ventile no extraña a nadie: mucho interesado habrá en esconder trapos sucios.
La causa de éste «affaire» tiene nombre y apellidos, es Alex Brull, el inefable experto en startups e hijo de Jaime Brull , él y su «empresa» Stratmind se han comido literalmente Editrain.
100% Agree!
Información Bitacoras.com
Valora en Bitacoras.com: Que una empresa cierre, cese en su actividad, despida, ponga en marcha ERES, pague mal a sus empleados, o directamente no les pague, etc., hoy en día no es noticia, desgraciadamente. Ocurre en todos los sectores, en todas las..…